Durante entrevista concedida ao Cast no âmbito do encontro anual da Itaúsa, Raul Calfat, presidente do Conselho de Administração da holding, revelou que a empresa concluiu sua transição estrutural de modelo tradicional de holding para gestora de portfólio diversificado, com participações estratégicas em empresas líderes dos setores financeiro, saneamento, infraestrutura e bens de consumo. O executivo destacou que essa nova configuração tem como pilares a resiliência setorial e a capacidade de gerar valor por meio de uma gestão ativa em conselhos de administração e comitês corporativos, mesmo com representação minoritária nas investidas.
Contexto Estrutural e Metas Regulatórias da Transformação Corporativa
A Itaúsa exige que empresas do setor de saneamento alcancem 99% de água potável e 90% de tratamento de esgoto até o final de 2033.
